СТАТУС ВТОРИЧЕН. АРГУМЕНТ — ПЕРВИЧЕН.

Вне клуба — иерархия. Должности, регалии, подчинённость.

Внутри — другие правила:

• Равноправие. Глава комитета и вчерашний лейтенант говорят на равных.
• Конфиденциальность. «Услышанное в Клубе — остаётся в Клубе». Без исключений.
• Экспертность. Не должность убеждает, а аргумент. Не риторика, а опыт.

Состав:

• Ядро авангарда
• Наиболее перспективные представители актива
• Те, кто уже занимает публичные должности
• Те, кто готовится их занять

Это не «кадровый резерв» в отчётах.
Это люди, которым доверяют формулировать смыслы.

ТРИ ФОРМАТА РАБОТЫ

1. Выездные стратегические сессии — раз в квартал
2–3 дня. Закрытые базы. Полное отключение от текучки.
Содержание:

• Глубокий разбор 1–2 проблем региона.
• Примеры: «Демографический кризис в арктических посёлках», «Импортозамещение в IT-секторе области»
• «Разбор полётов» — сложные кейсы членов Клуба, уже работающих во власти
• Встречи с приглашёнными спикерами: АП, федеральные министерства, ведущие учёные
• Неформальное общение — горизонтальные связи, доверие, личное знакомство

2. Экспертные рабочие группы — постоянно
По направлениям:

• Законодательство
• Экономика
• Социальная политика
• Цифровое развитие
• Пространственное развитие

Задача: проработка конкретных предложений и законопроектов.
Не «обсудить», а сформулировать и передать.

3. Закрытый онлайн-форум — ежедневно
Оперативный обмен:

• Информация
• Документы
• Консультации

Без протоколов. Без канцелярита.
Рабочая связь между сессиями.

НЕ РАЗГОВОРЫ. РЕШЕНИЯ.

Продукт Клуба — не протоколы.

1. Закрытые аналитические записки
Для внутреннего пользования.
Без купюр. Без оглядки на публичность.
Только анализ, прогноз, рекомендация.

2. Публичные меморандумы и тезисы
Издаются от имени Ассоциации.
Направляются в органы власти.
Формируют повестку региона.

Цикл:
Проблема → Дискуссия → Аналитика → Меморандум → Решение.
Клуб не заменяет государственные институты.
Клуб обеспечивает их качественным материалом для работы.

ТРИ ФУНКЦИИ ЭЛИТЫ

1. Мозговой центр
Клуб — не дискуссионный кружок.
Это инструмент выработки решений, которые невозможно создать в ведомственных рамках.

2. Идеологическая калибровка
Единство элиты — не единомыслие.
Это способность спорить и приходить к общему знаменателю.
Ценности, смыслы, приоритеты — вырабатываются здесь.

3. Внутренняя консолидация и социальный лифт
Горизонтальные связи — важнее вертикальных.
Клуб формирует личное доверие между теми, кто будет управлять регионом 10–15 лет.

Лидеры выявляются в дискуссии.
Не по должностным инструкциям.

Статус:
✔ Концепция утверждена
✔ Принципы сформулированы
✔ Форматы работы определены
✔ Состав — формирование
✔ Первая выездная сессия — 2027 год